Proses Bisnis Kargo dan Pos Pada PT Angkasa Pura I Bandara I Gusti Ngurah Rai

I Made Chandra Mandira, I Gusti Ngurah Agung Krisna Bayu, Putu Sri Arta Jaya Kusuma

Abstract


Kargo merupakan jasa layanan berskala besar yang dikirimkan melalui udara dengan menggunakan maskapai ataupun agen. Kargo pada PT Angkasa Pura I memiliki beberapa masalah yaitu dengan proses yang sangat panjang sehingga memerlukan waktu yang banyak dalam operaisonal. Proses kerja yang sangat panjang dapat menjadi hambatan utama kargo dalam melakukan pekerjaannya. Maka dari tu pengabdian ini dilakukan agar dapat mempermudah kargo dalam melakukan pekerjaan dengan membantu kargo dalam mengefisiensikan waktu dalam proses operasional kerja. Metode yang digunakan dalam pengabdian adalah dengan melakukan wawancara kepada karyawan kargo terutama para admin dan kasir. Kargo yang merupakan perusahaan besar dalam melakukan pengiriman masih memiliki beberapa masalah dalam melakukan pekerjaannya. Masalah yang utama yang dimiliki oleh kargo adalah proses yang sangat panjang sehingga memakan waktu yang banyak dalam melakukan pengelolaan serta memaksimalkan kinerja dari para karyawan.

Keywords


Kargo, Logistik, PT Angkasa Pura I

Full Text:

References


Ariesy Tri Mauleny Dkk. Memajukan Logistik Indonesia Yang Berdaya Saing. Edisi Pert. Jakarta: Yayasan Pustaka Obor, 2020.

Badan Pusat Statistik. (2022). Neraca Perdagangan Indonesia Tahun 2022. Diakses pada 18 Juli 2023, dari https://www.bps.go.id/pressrelease/2022/12/13/2263/neraca-perdagangan-indonesia-november-2022-usd206-miliar.html.

Christopher, M. (2016). Logistics & Supply Chain Management. Pearson.

Dr. Sutrisno. (2018). Logistik Manajemen Persediaan. Penerbit Andi.

Febriani, I. (2015). Analisis Pengukuran Kinerja Dengan Menggunakan Pendekatan Balanced Scorecard Pada Pt. Angkasa Pura I (Persero) Bandar Udara Juand (Doctoral dissertation, STIE Perbanas Surabaya).

Frost & Sullivan. (2021). Asia-Pacific Logistics and Supply Chain Industry Outlook 2021. Diakses pada 18 Juli 2023, dari https://ww2.frost.com/wp-content/uploads/2021/05/APAC-Logistics-and-Supply-Chain-Industry-Outlook-2021.pdf

D Green Freight Asia. (n.d.). Sustainable Logistics Practices. Diakses pada 18 Juli 2023, dari https://www.greenfreightasia.org/why-green-freight.

Irawan, M. R., Budiarto, A., & Wiyanto, R. (2019, November). Analisa Kebutuhan Fasilitas Kantor Terminal Inspektur Kargo Terhadap Optimalisasi Pengawasan Terminal Kargo di Bandar Udara Internasional Adisutjipto Yogyakarta. In Prosiding SNITP (Seminar Nasional Inovasi Teknologi Penerbangan) (Vol. 3, No. 3, pp. 1-6).

McCardle, K. F. (2019). Transportation Economics: Theory and Practice. Wiley.

Neldy. (2018). Materi Cargo Handling & Dangerous Goods by Bpk. Neldy. aviation.astacademy.

Pebriani, E. P., & Endrawijaya, I. (2019). Kajian Uraian Tugas Unit Apron Movement Control di Terminal 1 Bandar Udara Internasional Juanda Surabaya. Langit Biru: Jurnal Ilmiah Aviasi, 12(3), 137-146.

Pradana, R. S. (2021). INACA: Maskapai Bisa Andalkan Bisnis Kargo saat Pandemi. Bisnis.com.

Putra, R. A. (2021). Optimalisasi Media Sosial Untuk Mendukung Kerja Humas PT. Angkasa Pura I (Persero) Bandara Internasional Adisutjipto Yogyakarta.

Ratliff, H. D. (2015). Principles of Inventory and Materials Management. Wiley.

Syafnidawaty, 2020. Pengertian Analisis.For Logistics Integrity. Procedia Economics Economics and Finance 37, 418- 425 ANALISIS–UNIVERSITAS RAHARJA.




DOI: https://doi.org/10.30591/japhb.v6i4.5653

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Tim Redaksi Jurnal Abdimas PHB : Jurnal Pengabdian Masyarakat Progresif Humanis Brainstorming

Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Politeknik Harapan Bersama Tegal
Jl. Mataram No.09 Pesurungan Lor Kota Tegal

Email :
abdimas@poltektegal.ac.id

   

Copyright: Jurnal Abdimas PHB : Jurnal Pengabdian Masyarakat Progresif Humanis Brainstorming p-ISSN:2598-9030 e-ISSN:2614-056X 

 

Flag Counter

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

View My Stats