Enterprise Architecture Planning E-Marketplace UMKM Kota Palembang

Abiyasa Eka Saputra, Darius Antoni, Muhamad Akbar

Abstract


Indonesia memerlukan pertumbuhan ekonomi paling tidak 7% pertahun agar target pada tahun 2025 yaitu menjadi negara berpendapatan menengah bisa dicapai yang mana saat ini baru terealisasi sebesar 5%. Salah satu cara untuk meningkatkan pertumbuhan tersebut adalah dengan mendorong UMKM untuk meningkatkan keterlibatannya secara digital. Salah satu caranya adalah dengan mendorong UMKM untuk menggunakan e-marketplace. E-marketplace akan memperluas pasar UMKM sehingga bisa meningkatkan pertumbuhan ekonomi. Agar penerapan suatu teknologi informasi bisa maksimal, diperlukan suatu kerangka pedoman pengembangan teknologi informasi tersebut agar teknologi informasi tersebut bisa sesuai dengan tujuannya. Oleh karena itu diperlukan suatu metode yang baik. Enterprise Architecture Planning (EAP) merupakan suatu metode untuk membuat kerangka acuan suatu arsitektur informasi untuk mendukung aktivitas bisnis dengan berorientasi pada kebutuhan bisnis demi mencapai misi suatu organisasi. Penelitian ini memberikan hasil berupa model proses bisnis UMKM Kota Palembang, arsitekur data, aplikasi dan teknologi serta rencana implementasinya sebagai pedoman atau cetak biru untuk perancangan e-marketplace UMKM Kota Palembang.

                                                                                                 

Kata kunci: EAP, enterprise architecture planning, blueprint, UMKM Kota Palembang, e-marketplace


Full Text:

References


Deloitte, “SMEs Powering Indonesia’s success: The Connected Archipelago’s Growth Engine,” Deloitte Access Econ., pp. 1–56, 2015.

E. K. Prasetyo and R. Hartanto, “Perancangan Website Public E-Marketplace Produk Usaha Mikro Kecil dan Menengah ( UMKM ) di Kabupaten Temanggung,” Semin. Nas. Ilmu Komput., no. Snik, pp. 238–246, 2016.

A. Delmayuni, “Strategi pengembangan usaha mikro kecil menengah pangan berdaya saing di kota palembang asri delmayuni,” 2017.

A. H. Mirza and A. Putra, “Rancang Bangun Model Perangkat Lunak Informasi Ukm Kota Palembang,” vol. 8, no. 2, pp. 611–618, 2017.

Republik Indonesia, “UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 20 TAHUN 2008 TENTANG USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH DENGAN,” UU No. 20 Tahun 2008, no. 1, pp. 1–31, 2008.

K. K. dan UKM, “PERKEMBANGAN DATA USAHA MIKRO, KECIL, MENENGAH (UMKM) DAN USAHA BESAR (UB) TAHUN 2016 - 2017 NO,” 2018.

A. S. Research, “Perilaku dan Preferensi KonsumenMillennial Indonesia terhadap Aplikasi E-Commerce 2019,” 2019.

G. Jane, A. Santoso, and T. A. Napitupulu, “Factors Affecting Seller Loyalty in Business E- Marketplace : a Case of Indonesia,” vol. 96, no. 1, pp. 162–171, 2018.

S. Spewak, “Enterprise Architecture Planning,” vol. VIII, no. 1, pp. 47–59, 1993.

K. Budiman, T. Prahasto, and A. Kusumawardhani, “Enterprise Architecture Planning in developing A planning Information System : a Case Study of Semarang State University,” vol. 11002, pp. 1–9, 2018.

R. C. Richey and K. D James, Design and Development Research. 2009.

Sugiyono, Metode Penelitian & Pengembangan (Research and Development). 2017.

P. C. Ensign, “Value Chain Analysis and Competitive Advantage,” J. Gen. Manag., vol. 27, no. 1, pp. 18–42, 2017.

D. Antoni, M. Akbar, and Janurita, “Portfolio Aplikasi Untuk Industri Kelapa Sawit Di Kabupaten Musi Banyuasin,” Simetris J. Tek. Mesin, Elektro dan Ilmu Komput., vol. 8, no. 2, p. 693, 2017.

D. Antoni, “Critical Factors of Information Technology Infrastructure Quality for Enhancing Environmental Competencies of the …,” J. Ilm. Matrik, pp. 133–150, 2015.

D. M. Khairina, Mustafid, and B. Noranita, “Enterprise Architecture Planning Untuk Pengembangan Sistem Informasi Perguruan Tinggi,” J. Sist. Inf. Bisnis, vol. 03, pp. 117–123, 2012.




DOI: https://doi.org/10.30591/smartcomp.v10i3.2942

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

SMART COMP INDEXED OR REGISTERED BY

  
Flag Counter

View My Stats
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.