Analisis dan Desain Tata Kelola Teknologi Informasi pada UMKM mengunakan Framework COBIT 2019

M. Rudi Fanani, Nur Hayati, Nur Hadian

Abstract


UMKM mempunyai peran yang strategis untuk menciptakan lapangan kerja, menggairahkan ekonomi lokal, juga bisa menjadi dasar inspirasi inovasi juga kreativitas masyarakat. Penerapan Teknologi Informasi pada sebuah perusahaan dapat membantu perusahaan tersebut mencapai tujuan perusahaan meningkatkan efisiensi serta efektivitas. Dalam melakukan penerapan tata kelola teknologi informasi, dapat digunakan suatu kerangka kerja dan analisis desain COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies) 2019. Hasil analisis faktor desain COBIT 2019 yang telah dilakukan terdapat 1 Domain Posititf MEA03 Pengelolaan Kepatuhan terhadap Persyaratan Eksternal dan 4 Domain Negatif APO06 Pengelolaan anggaran dan biaya, APO12 Manajemen Risiko, APO14 Manajemen Data, dan BAI09 Manajemen Aset. Untuk Domain positif dapat dipertahankan maupun ditingkatkan hal tersebut, khhusus untuk domain negatif rekomendasi yang bisa diberikan adalah dengan memfokuskan sumber daya yang berkaitan dengan bidang teknologi informasi dan bidang keuangan


Keywords


Tata Kelola Teknologi Informasi; COBIT 2019; Faktor Desain; UMKM

Full Text:

References


M. Farras Nasrida, A. Pandahang, and D. Febrian, “Perkembangan UMKM Di Indonesia Dan Potensi Di Kota Palangka Raya,” Jurnal Manajemen Bisnis Kewirausahaan, vol. 2, no. 1, 2023.

Kementrian Keuangan RI, “Kontribusi UMKM dalam Pereknomian Indonesia,” https://djpb.kemenkeu.go.id/.

B. Harto, A. Y. Rukmana, and R. Subekti, “TRANSFORMASI BISNIS DI ERA DIGITAL,” 2023.

P. A. Adawiyah and L. H. Atrinawati, “PERANCANGAN TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI MENGGUNAKAN FRAMEWORK COBIT 2019 PADA PT. XYZ,” Jurnal Teknologi dan Sistem Informasi (JTSI), vol. 1, no. 2, pp. 1–9, 2020, [Online]. Available: http://jim.teknokrat.ac.id/index.php/JTSI

A. Maulana Fikri et al., “Rancangan Tata Kelola Teknologi Informasi Menggunakan Framework COBIT 2019 (Studi Kasus: PT XYZ),” INFORMATION MANAGEMENT FOR EDUCATORS AND PROFESSIONALS, vol. 5, no. 1, pp. 1–14, 2020.

S. Cristy Artia Kumape, A. David Manuputty, and H. Prillysca Chernovita, “Perancangan Tata Kelola Teknologi Informasi Menggunakan Cobit 2019 Pada PT. X,” Jurnal Teknik Informatika dan Sistem Informasi, vol. 9, no. 2, 2022, [Online]. Available: http://jurnal.mdp.ac.id

Ilham Akbar Sodik and D. M. K. Nugraheni, “IMPLEMENTATION COBIT 2019 FOR EVALUATION OF HEALTH CLINIC INFORMATION SYSTEM GOVERNANCE IN CENTRAL JAVA,” Jurnal Teknik Informatika (Jutif), vol. 3, no. 6, pp. 1549–1556, Dec. 2022, doi: 10.20884/1.jutif.2022.3.6.361.

Y. Florentina and I. Rusdi, “Audit Sistem Informasi Manajemen Risiko pada PT. Sangsaka Catur Bersama Menggunakan Kerangka Kerja COBIT 5,” Smart Comp: Jurnalnya Orang Pintar Komputer, vol. 13, no. 3, Jul. 2024, doi: 10.30591/smartcomp.v13i3.6495.

Information Systems Audit and Control Association., COBIT 2019 Design guide designing an information and technology governance solution. 2018.

ISACA, “Effective IT Governance at Your Fingertips,” https://www.isaca.org/resources/cobit.

C. C. F. CA. Abdul Rafeq, “COBIT Design Factors: A Dynamic Approach to Tailoring Governance in the Era of Digital Disruption,” https://www.isaca.org/resources/news-and-trends/industry-news/2019/cobit-design-factors.

Information Systems Audit and Control Association, COBIT® 2019 Framework : introduction and methodology. 2018.




DOI: https://doi.org/10.30591/smartcomp.v14i4.7607

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

SMART COMP INDEXED OR REGISTERED BY

  
Flag Counter

View My Stats
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

SUNDA787

SUNDA787

SUNDA787

SUNDA787

SUNDA787

SUNDA787

SUNDA787

SUNDA787

SUNDA787

SUNDA787

SUNDA787

 

POSKOBET

POSKOBET

POSKOBET

POSKOBET

POSKOBET

POSKOBET

POSKOBET

POSKOBET

POSKOBET

POSKOBET

slot Online

slot777

postoto787 link alternatif

postoto787 login

Slot Gacor

Slot Maxwin

Slot88

SUNDA787

SITUS SUNDA787

SUNDA787 Login

SUNDA787 Daftar

SUNDA787

Slot Gacor

Slot Maxwin

SUNDA787 Daftar

SUNDA787 Login