ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERN DALAM PENGADAAN SARANA DAN PRASARANA: STUDI PADA SMKN 6 KOTA MALANG

I Wayan Yeremia Natawibawa, I Made Oka Mulya, Pranoto Pranoto

Abstract


semua organisasi termasuk organisasi pendidikan untuk melakukan pengarahan, pengawasan, dan pengukuran sumber daya yang dimilikinya. Pengendalian intern juga penting untuk menemukan dan mencegah adanya ketidaksesuaian prosedur dalam organisasi. Penelitian ini dilakukan di SMKN 6 Kota Malang oleh karena adanya kekosongan jabatan kepala sekolah di SMKN 6 Kota Malang. Kepala sekolah berperan sebagai otorisator dalam pengelolaan sumber daya lembaga sekolah. Alasan peneliti melakukan penelitian terhadap lembaga SMK adalah SMK memiliki kebutuhan sarana prasarana yang banyak ragamnya. Hal ini sesuai dengan Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 40 Tahun 2008 tentang Standar Sarana dan Prasarana Sekolah Menengah Kejuruan/Madrasah Aliyah Kejuruan (SMK/MAK). Oleh karena itu, sistem pengendalian intern merupakan aspek penting dalam pengadaan sarana dan prasarana di SMK. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode penelitian kualitatif studi kasus. Hasil penelitin ini menunjukkan bahwa sistem pengendalian intern dalam pengadaan sarana dan prasarana di SMKN 6 Kota Malang diwujudkan melalui kejelasan struktur organisasi, adanya otorisasi dan pencatatan transaksi, serta pelaksanaan pengadaan sarana dan prasarana yang sehat. Namun, adanya kesan kurangnya kerjasama yang solid di antara divisi dan kurangnya perhatian manajemen terhadap karir pegawai tidak tetap yang bekerja di bagian pengadaan sarana dan prasarana.

Kata Kunci: sistem pengendalian intern; pengadaan; sarana prasarana

 

THE ANALYSIS OF INTERNAL CONTROL SYSTEM IN PROCUREMENT OF STRUCTURE AND INFRASTRUCTURE: A CASE STUDY AT PUBLIC VOCATIONAL HIGH SCHOOL 6 OF MALANG CITY

Abstract

Internal control is needed by all organizations, including educational organizations, in order to direct, supervise, and measure resources that are available to use. Internal control is also important to find and prevent procedural incompatibility in organization. Research was conducted at Public Vocational High School 6 of Malang City because principal position of this school is vacant. Principal is the holder of authority in the management of school resources. Vocational High School is selected as research context because this school has variety of demands for structure and infrastructure. Minister of National Education has stipulated Decree Number 40 Year 2008 concerning the Standards of Structure and Infrastructure for General and Moslem Vocational High Schools. Therefore, internal control system is an important aspect for the procurement of structure and infrastructure in Vocational High School. Method of research is qualitative, and therefore, research is conducted through a case study. Result of research indicates that internal control system in procurement of structure and infrastructure at Public Vocational High School 6 of Malang City has been well implemented, and this good implementation involves some conditions, such as clear organizational structure, authorization and registration of transactions, and the healthy process in procurement of structure and infrastructure. However, there is no solid cooperation among the divisions at school and also there is less attention from school management to the career of non-official staffs who handle the procurement of structure and infrastructure.

Keywords: internal control system; procurement; structure and infrastructure


Keywords


sistem pengendalian intern; pengadaan; sarana prasarana

Full Text:

References


Anonim. (2007). Standar Kompetensi Kepala Sekolah TK, SD, SMP, SMK dan SLB. Yogyakarta:Pustaka Yustisia.

Barnawi dan M. Arifin. (2012). Manajemen Sarana dan Prasarana Sekolah. Yogyakarta:Ar – Ruzz Media.

Chorafas, Dimitris N. (2001). Implementing and Auditing the Internal Control System. New York:Palgrave.

Kumuthinidevi, S. (2016). A Study of Effectiveness of the Internal Control System in the Private Banks of Trincomalee. International Journal of Scientific and Research Publications, Vol. 6, Issue 6, June 2016.

Kurniadin, Didin dan Imam Machali. (2012). Manajemen Pendidikan, Konsep dan Prinsip Prinsip Pengelolaan Pendidikan. Yogyakarta:Ar – Ruzz Media.

Lembaga Pengembangan dan Pemberdayaan Kepala Sekolah (LPPKS) Indonesia. (2013). Pengelolaan Keuangan Sekolah/Madrasah. Karanganyar:Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan.

Mahadeen, Buthayna, Rand Hani Al-Dmour, Bader Yousef Obeidat, dan Ali Tarhini. (2016). Examining the Effect of the Organization’s Internal Control System on Organizational Effectiveness: A Jordanian Empirical Study. International Journal of Business Administration, Vol. 7, No. 6, 2016.

Minnesota Management & Budget. (2010). Control Activities: Authorization and Approval. Internal Control Bulletin, Vol. 2, Issue 4, April 28, 2010.

Natawibawa, I Wayan Yeremia. (2018). Determinan Minat Pengungkapan Kecurangan Pengelola Keuangan pada Institusi Pendidikan. Tesis, Program Magister Sains Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya, Malang.

Putra, Muchammad Rizki Agung, Dwi Atmanto, dan Devi Farah Azizah. (2015). Analisis Sistem Pengadaan Barang/Jasa dalam Meningkatkan Pengendalian Intern (Studi pada PT. Pembangkit Jawa – Bali (PJB) Unit Pembangkit Paiton). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), Vol. 2, No. 2, Februari 2015.

Radar Malang. (2018). 4 Kasek SMAN/SMKN Kota Malang Rangkap Jabatan. Diakses dari https://radarmalang.id/4-kasek-sman-smkn-kota-malang-rangkap-jabatan/.

Sari, Warneri dan Maria Ulfah. (2018). Analisis Sistem Pengendalian Internal Sekolah dalam Mengelola Aktiva Tetap. Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran, Vol. 7, No. 5, Mei 2018.

Sekaran, Uma dan Roger Bougie. (2013). Research Methods for Business, A Skill – Building Approach Sixth Edition. USA:John Wiley & Sons, Inc.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Method). Bandung:Alfabeta.

Tim Dosen Administrasi Pendidikan Universitas Pendidikan Indonesia. (2008). Manajemen Pendidikan. Bandung: Alfabeta.

Tuanakotta, Theodorus M. (2010). Akuntansi Forensik dan Audit Investigatif. Jakarta: Salemba Empat.

Tunggal, Amin Widjaja. (1995). Struktur Pengendalian Internal. Jakarta:PT. Rineka Cipta.




DOI: https://doi.org/10.30591/monex.v9i1.1699

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2020

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.


 

Office:

Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (P3M) Politeknik Harapan Bersama 
Kampus Utama Politeknik Harapan Bersama - Gedung B Lantai 3
Jalan Mataram No.9 Pesurungan Lor, Margadana, Kota Tegal, Jawa Tengah, Indonesia, 52100.

Website: https://ejournal.poltektegal.ac.id/index.php/monex/

Email: monex@poltektegal.ac.id


 

View My Stats